味着财政年度的好坏之间的

没有适当的现金流系统可能意差异。您应该知道每个月需要多少资金才能保持您的业务运营顺利进行。 你做什么工作？ 建议找一位优秀的会计师或财务顾问来在这方面为您提供帮助。您应该有一个简单的财务管理系统来跟踪您的支出和收入。这将帮助您避免在企业中陷入不必要的债务。 没有明确的愿景 使命 开放图书馆的一份 报告称 使命 愿景声明对组织非常重要。

因为它正确传达了您的发展战略 业务目的以及用于衡量初创企业成功与否的可衡量目标。一份好的使命和愿景宣言应该告诉人们你是谁 你做什么 你的原则和价值观以及你对自己未来的看法。 你做什么工作？ 您需要为您的企业制定一份写得好 沟通得 特殊数据 当 理解清楚并共同分享的使命和愿景声明。它将帮助您表现得更好并确保您获得您想要的成功。 错误的销售预测 为了做出良好的销售预测 您可以提出以下问题 我未来的增。



长来自于我业务的正确部分吗？ 未来 个月的销售前景如何？ 有任何销售趋势可能会损害您的业务吗？ 这些问题可以帮助您做出良好的预测 帮助您确定预算缺口 并向您展示需要注意的领域。如果你开始用今年赚到的利润为明年做准备 至少不要因为你期待的钱而开始花钱。这显然是在小鸡孵化前数它们。 你做什么工作？ 您可以使用今年的利润作为基础来进行销售预测 但请记住 市场状况会发生变化 因此预测可能会出错。